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公司相繼召開董事會、副科級以上干部會及員工大會
發(fā)布時(shí)間:2008-11-05 作者:

    10月22日,追加投資后的EBP相繼召開了新一屆董事會、副科級以上干部會以及員工大會。在員工大會上,新一屆董事及公司各級領(lǐng)導(dǎo)與全體員工匯聚一堂,就公司的發(fā)展形勢、組織變更、經(jīng)營策略以及新的五年計(jì)劃向全體員工做了詳細(xì)的通報(bào)。
    井上董事長首先介紹了公司的發(fā)展形勢,認(rèn)為新公司的發(fā)展得到了兩個(gè)母公司的大力支持,增資后的EBP是“新生的EBP”,今天召開的員工大會是“朝新的方向努力的開始,也是一個(gè)誓師大會”,我們要與過去不好的工作習(xí)慣“說再見”,以此來適應(yīng)新公司的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我們公司的宏偉目標(biāo)。
    總經(jīng)理孫龍平詳細(xì)介紹了公司新的變化、新的經(jīng)營策略以及新的五年事業(yè)計(jì)劃。增資后的EBP獲得了發(fā)展壯大的充足資金;部門重組,構(gòu)建了新的組織結(jié)構(gòu),明確了部門職責(zé),理順了工作流程;目標(biāo)客戶鎖定在電力公司、冶金集團(tuán)、國家級項(xiàng)目以及大型自來水公司;生產(chǎn)環(huán)節(jié)著重提高生產(chǎn)效率,控制外協(xié)質(zhì)量,新購設(shè)備,擴(kuò)建工廠和試驗(yàn)臺;管理方面,繼續(xù)完善關(guān)系員工切身利益的人事制度,加強(qiáng)企劃、審計(jì)和ERP管理,通過各種途徑改善現(xiàn)金流,以及規(guī)范制作編號管理;在新的五年計(jì)劃當(dāng)中,2009年公司將完成銷售額超過5億元,并實(shí)現(xiàn)由“輸血”到“造血”的大轉(zhuǎn)變。2012年公司訂單量將達(dá)到9億元以上,銷售額8億元以上,實(shí)現(xiàn)利潤1.1億元。屆時(shí),EBP將成為國內(nèi)火電、核電、冶金、水利等領(lǐng)域用泵的重要供應(yīng)商。
    新生的EBP將斗志傳達(dá)給了全體荏原博泵人,孫總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理志賀先生分別帶領(lǐng)大家高呼“荏原博泵,加油!加油!”員工大會在熱烈的氛圍中落下了帷幕。

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